曹池要求,各公司认真人要凭证项目现真相形,统筹对项目施工举行优化排序,争取早完工、早受益,同时在项目开发历程中,要开放头脑,起劲响应国家生长战略和贯彻落实中央、省委重大决议安排,争取财务资金支持;要切实强化责任继续,坚决做到年头允许、整年起劲、年底交账;要抓好项目质量,起劲与高水平央企相助开发概略量项目,施展央企资源、资金、手艺、人才优势,推动实现协同生长、互利共赢;集团相关部室、中心要优化效劳,在资产设置等方面资助二级公司解决资产体量、资金支持等难题,同时各公司认真人要起劲与集团相同,把项目预算投资等前期事情做实做细。
曹池强调,相关单位要强化市场化意识,全力提升可一连生长能力,在科学治理上下功夫,增强激励审核机制,充分调动项目开发职员起劲性、自动性和创立性,引发做事创业激情,加速生长程序,为集团高质量生长提供项目支持。